一是从无到有，从供给端完善金融服务生态。江苏资产自去年底收购融资租赁、商业保理、科技小贷三家持牌地方金融组织以来，进一步聚焦实物融资、贸易融资、小微融资等实体经营的关键环节加强金融服务。截至7月底三家公司新增投放项目资金24.6亿元，融资租赁、商业保理实现营业收入同比翻倍、利润大幅增长，努力实现金融与实体共荣共生。二是从小到大，增强子公司金融服务能力。顺利完成融资租赁、商业保理增资，注册资本分别增加4061万美元、3亿元，较设立之初分别增长142%、300%，并加快科技小贷增资工作；主动对接金融机构，三家子公司在审新增银行授信规模超10亿元，启动融资租赁ABS资产支持专项计划注册发行，进一步拓宽融资渠道，压降融资利率，撬动更多金融杠杆服务实体企业。三是从粗到精，“一企一策”精准服务实体经济。三家子公司围绕新能源、污水处理、粮食加工、园区运营等省内重点产业链，研究设计标准化金融服务产品，为链上企业提供“一揽子、一体化”金融服务；探索开发消费场景下中小微客户保理业务和“支小支科”信贷业务新模式，满足不同类型主体的合理融资需求，提升金融服务的可获得性。四是内外协同，多方联动形成整体发展合力。通过引入担保机构、双担保等增信风控措施，强化贷后管理，确保业务风险可控；协同股东单位服务地方特色产业，优化负债结构，化解流动性风险，助推江苏资产形成“投、租、保、贷+纾困”的金融服务实体经济“新生态”。