一是依托组织优势，强化先锋引领。公司领导靠前指挥，率先垂范，根据实际情况及时调整疫情防控方案。广大党员、团员迅速成立“疫情防控突击队”，紧紧围绕疫情防控、生产经营、安全管理等重点工作冲锋在一线，战斗在一线。二是重视宣传教育，科学合理引导。在生产现场，食堂公共区域以海报、广播、视频等多种方式宣传个人防护、环境消毒、安全生产等知识，教育引导员工克服麻痹松懈思想，科学应对疫情防控和生产经营工作。三是克服交通不畅，推行自主改善。针对部分备件供应商因疫情原因无法现场协助的实际，公司通过“以老带新”、“远程指导”传授模式，融合TPM（生产设备维护/改善小组），在内部推行“自主改善”行动，自主解决技术支援困难。同时，协调各家备件商及物流公司，紧急调度符合属地疫情管理要求的司机与车辆，确保关键备件及时到达，最大限度降低停机率，保障生产运行稳定。一季度，海太半导体封装、封装测试分别达到59亿Gb容量、56亿Gb容量，相比2021年同期双双增长26%，创历史新高。