为进一步加强污泥脱水处理项目运营管理工作，树立标杆，明确标准，促进项目管理水平全面提升，8月以来，国联环科以锡山项目为试点，三举措大力开展项目建标工作。一是设备设施管理精细化。通过梳理现有设备设施、备品备件台账资料，完善设备台账，并根据设备设施厂商、型号、年份等具体信息，增加设备编号，制定每一台设备的保养、维护信息卡。二是标识标牌标准化。制定标准化的标识标牌，增加设备设施启停、维修状态标识，便于人员对设备设施进行管理，降低误操作导致的安全风险；同时增加对登高用具、各类吊具状态的标识，便于运行人员使用管理。三是安环管理智能化。推进互联网安全、环保管理系统建设，通过制定安全方针、控制目标、安全保证等加大风险控制力度，积极避免、转移或降低风险，使安环管理更便捷、更高效、更智能。