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联合担保四举措做好年底收官工作

时间:2020-01-03 16:23      浏览次数:       来源: 无锡国联发展(集团)有限公司      字号:[ ]

信息索引号 014007967/2020-00001 发文日期 2020-01-03 公开日期 2020-01-03
文件编号 公开时限 长期公开
发布机构 无锡国联发展(集团)有限公司 公开形式 网站
公开方式 主动公开 公开范围 面向社会
有效期 长期 公开程序 部门内部审核后公开
主题 国民经济管理、国有资产监管--国有资产监督管理 体裁 其他
关键词 统计,指标,经营 文件下载
内容概述 联合担保四举措做好年底收官工作

  四季度,联合担保通过加快产品创新、扩大合作伙伴、强化风险防控等措施,全力冲刺全年目标任务,确保收好官、开好局。一是冲刺“总目标”,更有质量地抓牢业务营销。要求各部门对全年各项任务指标逐项进行分析和梳理,对差距较大的指标,制定措施,缩小差距,全年预计实现担保业务收入5300万元,同比增长23%;年末在保余额36亿元,同比增长23.5%。二是落实“总抓手”,更有质量地服务实体经济。公司以产品为抓手、以服务为根本,建立动态持续的产品创新机制,推出了“分离式保函”“迅贷保”“住宅通”等特色产品。2019年,公司新增“分离式保函”业务1.5亿元,新增“迅贷保”业务2345万元,新增“住宅通”业务1634万元。三是携手“好伙伴”,更有质量地拓展合作模式。努力打造政府、担保公司、银行 “铁三角”关系,持续推进“政担银”4:4:2的担保模式以及“锡信贷”业务,并通过党建共建活动,不断提高“政担银”三方之间的认可度。2019年,公司新增合作金融机构6家,新增1:9分担合作银行7家;与20余家金融机构实现了风险共担模式,与金融机构、党政机关共同开展党建联建活动10余次。四是筑牢“生命线”,更有质量地防控各类风险。全面树立“安全+”概念,始终把风险控制和业务发展协作并重,本年度对新项目准入实地尽调比例超过63%,对发现风险不可控的项目果断拦截;同时强化员工的动态管理,防范道德风险的发生,切实为业务发展保驾护航。

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