四季度，联合担保通过加快产品创新、扩大合作伙伴、强化风险防控等措施，全力冲刺全年目标任务，确保收好官、开好局。一是冲刺“总目标”，更有质量地抓牢业务营销。要求各部门对全年各项任务指标逐项进行分析和梳理，对差距较大的指标，制定措施，缩小差距，全年预计实现担保业务收入5300万元，同比增长23%；年末在保余额36亿元，同比增长23.5%。二是落实“总抓手”，更有质量地服务实体经济。公司以产品为抓手、以服务为根本，建立动态持续的产品创新机制，推出了“分离式保函”“迅贷保”“住宅通”等特色产品。2019年，公司新增“分离式保函”业务1.5亿元，新增“迅贷保”业务2345万元，新增“住宅通”业务1634万元。三是携手“好伙伴”，更有质量地拓展合作模式。努力打造政府、担保公司、银行 “铁三角”关系，持续推进“政担银”4：4：2的担保模式以及“锡信贷”业务，并通过党建共建活动，不断提高“政担银”三方之间的认可度。2019年，公司新增合作金融机构6家，新增1：9分担合作银行7家；与20余家金融机构实现了风险共担模式，与金融机构、党政机关共同开展党建联建活动10余次。四是筑牢“生命线”，更有质量地防控各类风险。全面树立“安全+”概念，始终把风险控制和业务发展协作并重，本年度对新项目准入实地尽调比例超过63%，对发现风险不可控的项目果断拦截；同时强化员工的动态管理，防范道德风险的发生，切实为业务发展保驾护航。