2019，益多环保紧盯生产经营任务，以预算管理为抓手，借助MIS平台加强预算管理的执行分析及考核改进，在此基础上，2020年公司将继续扎实推进全面预算管理工作，助推企业持续健康发展。一是科学设定目标，加强预算管理。各部门结合2020年度工作计划，对工作计划进行分析、精细测算，制订合理合规的年度费用计划。二是引入对标管理，制定升级措施。每月对部门费用、消耗和结构成本要素进行对标分析，通过与历史对比、与先进对标，寻找差异，为整体预算目标实现提供有力保障。三是明确责任分工，推进预算落实。搭建全面预算管理体系，各部门联动协同管理，全面推进预算管理的有效落地。四是加强过程监控，及时分析纠偏。在预算执行中，通过月度、季度成本核算，精准指导成本运行状况，保障预算目标有力实现。