一是加强理念宣贯。公司明确以合规经营为首要前提，将合规文化建设列为年度重点工作，举办“5•9”合规风控警示日系列活动，形成《新形势下国联人寿合规风控建设思路》等理论成果；领导带头倡导和践行合规文化，着力提升关键岗位人员的合规意识，明确产品研发务求保险保障，承保理赔立足客户服务，销售宣传确保准确严谨。二是加强机制管控。充分发挥三道防线管控机制作用，推进合规深入基层机构，尤其是通过对风险合规联系人贯彻落实“一份责任、一次沟通、一份报告、一堂培训、一次检查”等五项要求，不断夯实机构风险管控工作基础。三是加强培训学习。以“全员参与、真学真用”为要求，建立多层次合规风控培训体系采用现场与视频结合等培训方式，定期向内外勤员工传递合规管理知识，并通过书面考试或“国联学院”APP平台开展测评，有效提升培训学习效果。四是加强宣传推广。对内要求关键岗位、新入职等各类员工签署相应承诺书，开展年度“合规风控工作标兵”评选活动，激发员工守信合规的自觉性和积极性；对外通过微信公众号等渠道开展法治教育、反洗钱、反非法集资、扫黑除恶等主题活动，针对保险消费者群体进一步加强宣传教育。五是加强考核问责。全面推行人事“绩效检查权”、审计“纪检监督权”和合规“合规督查权”，合规风控考核结果、违规风险事件处置结果同评优、晋升相挂钩；建立荣誉管理体系，奖优罚劣，积极倡导规范、诚信、正直的价值观和行为准则。