金德公司以解放思想大讨论为抓手，坚定转型发展方向，持续着力构建资产经营主业，在破解制约发展瓶颈上全力寻求突破。一是融入产业集团资产运作链，积极构建集团内部不良资产处置平台。与内部类金融企业就部分涉险或潜在项目进行了对接，发挥好协同优势，重点聚力攻坚克难，通过科学设计处置方案，探索创新手段化解风险，有序推进诺德系债权处置工作。二是依托股东中国东方，借助其在不良资产处置领域的资源、渠道、专业管理能力等方面的优势，持续跟进不良处置基金中间级投放，积极探讨以合适方式介入不良资产处置的业务新模式。三是通过具体项目运作，锻炼培养项目团队，采取联合办公等新式，深化与专业机构在理念、平台、工具、资源等各个层面的融合，提升团队尽调估值、项目判断、风险控制、资源整合及处置能力，为转型发展储备动能。