一是优化流程体系，根据公司管理升级需求，再次系统性梳理和更新公司内部流程，并对各流程之间、流程与操作之间的无缝对接等方面进行更深度优化。二是强化培训体系，针对各部门特点，在充分挖掘员工专业优势的基础上，大力推行内部培训师机制，籍此帮助全体员工在业务拓展、财务操作、风险防控以及行政管理等方面进行能力再提升。三是细化考核体系，立足现状，继续加大考核的范围和力度，通过对岗位职责、KPI指标及其他相关辅助指标进一步分解和落实，从而督促全体员工加强责任意识，在工作中主动、持续做到既各司其职又积极配合。