无锡交通集团紧紧围绕企业改革发展中心任务，制定下发《加强新形势下国有企业监管细化分解方案》，通过“四个聚力”扎实举措，推动企业治理效能持续提升。

　　一是聚力抓产业，夯实发展根基。积极与无锡高新区（新吴区）、机场集团、中航科工、滨湖山水城、现代路桥等达成战略合作，以强强联合开启发展新程。下属交建集团、中设股份承接的沪武高速、连宿高速、张靖皋长江大桥等项目均取得关键节点突破；丁蜀机场集聚14家驻场航司、24架航空器，业务覆盖公共管理、科教文体、休闲消费等多元领域。8月，江苏省内首批试运行的常规化智驾公交线路上线；9月，无锡市多式联运多港联动统一平台正式上线，助力无锡构建现代化综合交通物流体系。

　　二是聚力促改革，提升运营效能。深入推进“瘦身健体”专项攻坚行动，设立“海翼飞机”“车路云一体化”“低空经济”等8个专项工作专班，强化战略新兴领域布局；设立集团招商中心，紧密对接我市重点产业发展方向，全面融入全市招商工作体系；成立信息化建设工作领导小组，统筹推进财务信息化、数字化办公平台等重点项目，全面提升信息化管理水平；依托国资国企在线监管系统，实现对投资管理、大额资金支付、资产出租等关键业务的动态监测与智能预警，逐步构建智慧监管新机制。

　　三是聚力防风险，筑牢防线底线。持续建立健全分级内控抽查与交叉检查机制，定期集中开展内控有效性检查；修订完善《基金业务管理办法》《财务负责人管理办法》《融资担保及出借资金管理办法》等制度，提升合规经营和风险防范能力。开展为期3个月的集中采购领域专项监督，全面梳理和排查采购过程中存在的问题和风险，提高采购工作的规范化、科学化、法治化水平。多次组织财务、法律、风险防控、安全等关键领域的培训和讲座，警示相关从业人员防风险、守底线，自觉履行国企监管责任。

　　四是聚力惠民生，切实服务群众。坚持在加强基础性、普惠性、兜底性民生建设和解决群众急难愁盼问题上多办实事。秋季学期初，新辟校园定制公交线路11条，至目前，优化及新辟校园定制公交线路128条，已服务我市63所学校。客运集团暑期推出的江浙沪景区直通车火爆出圈，广受家庭游、亲子游、银发族群体的青睐；苏南瑞丽航空昆明⇌西哈努克国际航线正式复航，与此前开通的无锡⇌西哈努克国际航线双线齐飞，为人员往来提供了更便捷的空中通道支撑。