国联人寿“五突出”精准打造驻外党建新样本。一是突出组织赋能，探索先F驿站做法。针对分支机构外勤党员与公司无劳动合同关系、无党员隶属关系，打造全国企业党建优秀品牌党员保险代理人“先F驿站”，为保险代理人等新就业群体党建探路破局。无锡试点地区实现8.9%总人数贡献50.4%总保费业绩，目前正逐步向南京、武汉等全国各地推广。二是突出党业融合，打造红链先锋品牌。针对驻外机构更加凸显的党建与业务“两张皮”，引导各分支机构立足当地与证券、银行、信托等金融机构和康养、医疗、科技等具有强链补链延链协同效应单位开展党建共建，涌现了湖北分公司基于综合金融的党建共同体等特色做法，“1+3”党建共建机制论文获首届全国企业党务工作者论坛优秀论文。三是突出数字科技，彰显AI党建特色。针对驻外党建普遍存在的党员分布散、集中活动难、网络原住民党员多等现状，主动加强与江南大学人工智能学院等科研院所合作，发挥365智慧链党建系统和国联E党建APP作用，搭建6个数据监督模型和2个在线监控小程序，自主研发AI党建形象代言人筱谷，不断提升驻外党建“有意义+有意思”。四是突出严管厚爱，构建立体监督体系。针对基层分支机构“最后一公里”监管难题，在不设党支部的地市级分支机构全面设立监督联系人，形成3级纪检专责监督体系，完善“总分结合、纵横贯通”的驻外分支机构立体监督体系。出台针对机构“一把手”的“严十条”“励十条”措施，不断释放从严监督、鼓励作为叠加效应。五是突出品牌文化，建树国联驻外形象。针对驻外党建对内凝聚力对外影响力不强，以融合式党建项目路演为抓手，总结提炼“五建五双”等驻外党建工作法，加快构建“一省一品牌，一市一特色”驻外党建新格局，相关做法被新华社、学习强国、《党的生活》杂志等主流媒体宣传推广。