太湖新城集团充分发挥多板块资源要素联动优势，多措并举奋力书写“旅游+会展节赛演”融合“大文章”，助推无锡文化旅游高质量发展。

　　一是打造特色载体，构建“旅游＋”模式新能级。聚焦城建关键节点，助力提升城市能级，厚植文化底蕴，构建全域旅游新格局。建设运营无锡奥体中心、国际会议中心、文化艺术中心、城建博物馆、无锡大剧院等文体会展类地标载体，加强周新老街、巡塘古镇等历史文化资源的保护传承。目前，无锡奥体中心一期、城建博物馆主体结构完成封顶，文化艺术中心建设有序推进，周新里茑屋书店试营业在即，以重点载体项目为抓手，“旅游＋”产业链生态圈初现。

　　二是整合优势资源，激发“旅游＋”模式内驱力。结合国际会议中心投用，整合会展、酒店优势资源，强链补链凝聚发展合力。今年以来，集团旗下载体共举办65场会展活动，吸引人流近70万人次。酒店、公寓板块紧抓“旅游＋会展”带动效应，多渠道推出“酒+景”的产品，并响应樱花季、锡马赛事等热门旺季，打造主题产品，举办促消费活动近20场次，实现总营收较同比增长26%的好成绩。

　　三是夯实生态基底，打造“旅游＋”模式好环境。持续优化生态环境，提升文旅产业品质。集团在管金匮公园、贡湖湾湿地、尚贤河湿地等自然资源，绿化覆盖率达90%。樱花季期间，金匮公园客流达50万人次，带动尚贤河玫瑰园、贡湖湾蛇鞭菊、水上森林等多处主题景观成为生态宜游新热点。实施复绿地块约227万余方，推动闲置地块变身绿色生活新空间、生态旅游打卡地。