7月26日，城建发展集团召开半年度工作会议，总结上半年度工作情况，分析研判当前发展形势，研究部署下半年任务。集团党委班子成员，各部门负责人、所属企业主要负责人参加会议。会议由集团党委副书记、总裁邹百青主持。

　　会上，各部门、各单位围绕22项“硬骨头”项目和重点工作推进落实情况进行总结汇报，明确了本部门、本单位下半年重点工作内容、工作目标，以及时间节点安排。

　　集团党委书记、董事局主席唐劲松在总结讲话中指出，今年以来，面对突如其来的疫情冲击、复杂多变的宏观形势，各部门、各单位在集团党委的领导下，在疫情防控上持续用力、在项目建设上持续发力，在民生保障上持续加力，营业收入、利润总额和投资均实现“双过半”，主要工作任务取得了阶段性成果。

　　唐劲松强调，下半年是年度各项工作聚力攻坚、全速冲刺的关键时期，市委市政府提出“市属国企要充分体现表率担当，坚持更高站位”，集团上下要紧盯目标，强化担当抓落实，强化协作抓落实，强化执行抓落实，强化督办抓落实，加快形成奋战决战的进击之势，努力冲刺“全年红”。

　　一要确保突破重大项目。聚力攻坚政府投资项目，细化节点安排，落实工作责任，加快工作进度；聚力攻坚“硬骨头”项目，要倒排工期、对症施策、压茬推进，确保能快则快、应开尽开；聚力攻坚民生实事项目，排好计划、落实措施、加快推进，保质保量完成为民办实事任务。

　　二要加快推进重点工作。要围绕市委、市政府下达的年度重点任务“发力”， 全面完成残联二期、东大国际校区等重点工程建设任务，扎实推进火车站南广场、老东门片区等城市更新项目；要围绕集团年度工作要点“攻坚”， 对标对表，全力提速推进，加快清点清障，确保按时完成。

　　三要持续提升管理水平。聚焦优化管理，要打好疫情防控持久仗，扎实推进专项行动；要打好国企改革三年行动收官仗，查漏补缺，力促“形神兼备”；要打好数字化转型主动仗，大力推进“数字城建”建设工作；要打好风险防范化解整体仗，营造和谐稳定的发展环境。

　　邹百青就落实会议精神提出三点要求：一要迅速传达，统一思想到位，切实把思想和行动统一到会议精神和集团党委决策部署上来。二要全面落实，精准贯彻到位，对标对表年度目标任务，定人定时定责，有力推进各项重点工作开展。三要把握当前，统筹发展到位，坚决抓好疫情防控、安全生产等工作，保持和谐稳定的发展态势。