近年来，华光环能围绕企业经营发展，以“严格审计、强化整改、防范风险、促进高质量发展”为目标，以审计能力提升为手段，逐步建立了统一集中、全面覆盖、权威高效的内审体系，助力企业战略目标实现。一是围绕企业经营发展，认真履行审计监督职责。首先将风险导向作为指导理念贯穿于审计全过程，提高了审计的效率及效果。其次，推动审计工作由合规型审计向战略型审计转变，由侧重揭示问题向推动解决问题转变。最后，持续优化审计整改，逐步形成目标导向、问题导向、结果导向的审计问题整改机制。二是围绕审计规范谋优化，加强审计标准化建设。首先完善各项审计业务标准规范，制定内部审计、审计发现问题整改实施细则等制度，并抓好贯彻执行。其次，融合合规要点、历史审计问题等，形成有针对性的审计关注重点。最后，形成审计抽样、检查以及评价标准，并考虑从效果、效益角度评价运营的执行结果。三是围绕队伍建设谋提升，为审计人员赋能。首先适当配置懂业务、懂管理、懂IT等的审计人员，实现审计与业务的良好互动。其次，围绕审计工作重点和人员能力短板，开展各类专题培训和研讨，快速提升审计人员的专业能力；最后通过项目复盘，快速复制和推广审计经验，充分调动审计人员的积极性和主动性。