一是构建“常态抓、抓常态”的机制。将党支部规范化标准化创建纳入子企业常态化考核体系，借鉴PDCA循环管理方法，构建了P（计划，制定“一企一表”，强化创建目标引领）、D（实施，细化任务清单，强化创建过程推进）、C（考核，模拟考核打分，强化创建督查提升）、A（改进，挂号销号整改，强化创建长效机制）的工作闭环体系，进一步夯实“常态抓、抓常态”的基础。二是构建“基层抓、抓基层”的机制。强化基层党组织的主责意识，在全面达标、常态建设、品牌提升的同时，着力将工作重心放在“补短板”上，主要针对新设党支部、驻外党支部、混合所有制党支部3个类型，综合采取基层党委领导“一对一”重点联系、示范党支部“一对一”直接挂钩等措施，从组织领导、政治生活、阵地打造、品牌特色、台账资料等方面帮助制定“一揽子提升方案”，全力提升党支部标准化创建成果。三是构建“书记抓、抓书记”的机制。牢牢抓住党支部书记这个“主核心”，重点建设一支强有力的书记队伍，实施一系列有影响力的书记项目，打造一批有特色的书记典型，在“一党委一品牌，一支部一特色”基础上，继续用抓经济项目的思路和力度抓书记项目，定期举办立项论证会、运行分析会、结项评比会，推动书记项目落地见效，以更高标准更严要求夯实基层基础，全力打造基层战斗堡垒。