上半年，华光股份锅炉装备板块通过抓好“市场、产品”两个转型，完成销售收入25.98亿元，同比上升35.08%，完成年度目标的50.74%；实现有效订单41.25亿元，同比上升14.23%，完成年度目标的62.98%。一是推进“一体化销售”模式。加快满足一体化销售需求的销售队伍组织构架与人才建设进程，强化资源共享，明确销售策略，加快由传统常规能源领域向新能源和科技环保领域的转型，寻求新的市场增长点。二是强化市场与技术联动。技术条线加大产品优化与储备力度，将开发生物质超高压再热CFB、超高压再热高炉煤气炉、75t/h及以上天燃气锅炉、750t/d炉排炉落到实处；进一步加大6FB、9F、新型水冷振动炉排生物质锅炉、大型垃圾焚烧余热锅炉优化力度，打造主打产品；下属企业华光工锅加大58MW、116MW燃气热水炉开发力度，保持市场领先地位；华光新动力重点推进烟气脱白业务的市场推广，赢得主动权。三是加快成套与交货步伐。按照上半年投产锅炉60台/8271.48蒸吨计划，生产条线以建厂六十周年为契机，先后掀起“战三拼四”、“战五拼六”生产热潮，同时抓好外协管理，保质保量地满足客户交货需求；项目部协同全面梳理交期急的项目，生产提前介入；物资部确保材料供应满足生产要求，提高优质服务，为实现全年25000蒸吨锅炉目标打下坚实基础。