10月16日上午，集团召开领导办公会，认真传达学习三季度全市重大项目推进暨经济形势分析会精神，研究贯彻落实会议精神的措施办法。一是抓好经营指标落实。1-9月份，集团全资、控股企业实现营收160亿元、利润22.6亿元，同比增长36%和33%。按照“时间倒排、任务倒排”要求，扎实做好指标预测研判工作，进一步加强指标跟踪分析，突出所属企业运行监管，更好完成年度经营指标，力争能超多超、能超快超。二是抓好发展资金落实。认真分析金融形势，结合集团参与和主导的一批重大产业项目资金需求，积极创新融资方式，拓宽融资渠道，合理控制融资规模和成本，科学筹措资金，为项目落地实施提供有力资金保障。三是抓好投资项目落实。一方面严格按照年度投资计划，做好集团及所属企业投资项目推进，重点加快国开有色金属大宗贸易、南大绿色环保新材料、荷兰SMIT中国总部等项目公司化运作，确保完成既定指标，加快培育成新的经济增长点；另一方面以“求高、求新、求好”为投资标准，持续建立健全项目网络体系，高水平谋划项目储备。四是抓好重点工作落实。围绕上级部门年度考核工作和集团年度重点工作，集中精力抓紧推进落实，实时问进展、问结果、问成效，通过实地调研、效能监察、情况通报等方式动态跟进，确保各项指标责任落实到位，为我市GDP超万亿、实现经济社会发展历史性跨越目标做出应有贡献。