一是理念节能重体系建设。通过建立、实施、保持和持续改进能源管理体系，在公司内部建立节能长效机制，保证节能法律法规、标准及其他要求的贯彻落实。以淘汰落后工艺设备、推广节能新技术、新产品为手段，持续开展管理创新和技术创新。上半年，公司顺利通过了能源管理体系评审的工作，为建设资源节约型和环境友好型公司打下了一定基础。二是技术节能抓项目推进。通过节能工作项目化管理，落实节能重要环节把控实施。新增投入使用MH350“一拖二”节能控制系统，引进cc4新型节能型直捻机6台，预计全年节约电量72万千瓦时，节约电费46万元。通过车间浸胶工艺改进，不断降低天燃气单耗，帘布浸胶和帆布浸胶能耗均创历史最好水平。三是组织节能重平台建设。通过能源管理平台的建设，公司及各车间能对全厂耗能设备进行实时的监控，准确把握每台耗能设备的用能情况，为日后的节能工作提供了精确的数据支撑。